Case · Print & Publishing

Kosten senken. Emissionen gleichzeitig reduzieren.

Bei einem wöchentlichen Magazintitel haben wir Papier, Druckdaten, Produktionsstandort und Logistik gemeinsam betrachtet – nicht als getrennte Kostenblöcke.

21,7 %Kostensenkungbei gleichzeitiger Reduktion der GHG-Emissionen
Ausgangssituation

Ein bestehender Prozess mit zusätzlichem ESG-Ziel.

Im Ausgangsmodell waren Inhalts- und Umschlagpapier vorgegeben, die Produktion lief direkt über den bestehenden Produktionspartner. Unser Auftrag war zweigeteilt: die Kostenstruktur verbessern und gleichzeitig Eco-Score sowie jährliche GHG-Emissionen optimieren.
Volumenpapier statt Standardlösung

Ein geeignetes Volumenpapier ersetzt klassisches gestrichenes Bilderdruckpapier und reduziert den Papierverbrauch.

Prepress angepasst

Die Druckdaten wurden auf die Anforderungen des neuen Papiers und Produktionswegs optimiert.

Logistik neu geplant

Produktionsstandort, Papierherkunft und Transport wurden gemeinsam betrachtet; überwiegend Schiff und Bahn, die letzte Stufe per LKW.

3.657 tGHG-Einsparung pro Jahr
21,7 % Kostensenkung durch die neue Beschaffungs- und Produktionslogik.
83 % weniger GHG-Emissionen in der Logistik vom Druckstandort bis zum Empfänger.
109 Tonnen weniger Papierbedarf pro Jahr durch geringeres Flächengewicht.
Rund 109.000 € p.a. geringere Kompensationskosten bei einem Ansatz von 30 € je Tonne.

Printkosten und Footprint gemeinsam optimieren.

Material, Produktion und Logistik als ein zusammenhängendes System.

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